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Catalogue officiel

Développer et piloter son activité de photographe indépendant

Une formation de 100 heures, entièrement à distance, destinée aux photographes indépendants et aux dirigeants de très petites entreprises du secteur créatif. Elle ne porte pas sur la technique photographique mais sur le métier de chef d'entreprise : positionnement, offres, tarifs, visibilité, démarche commerciale, organisation de la production, gestion et pilotage. Chaque module se conclut par un livrable directement applicable à l'activité réelle du stagiaire, et le parcours aboutit à un plan de développement chiffré à douze mois.

Durée100 heures
ModalitéÀ distanceclasse virtuelle
Tarif2 500 € net de taxe (25 €/h)net de taxe
Délai d’accès4 semaine(s)

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Pour qui

À qui cette formation s’adresse.

Photographes indépendants, artisans de l'image et dirigeants de très petites entreprises du secteur créatif souhaitant structurer, développer et piloter leur activité.

Prérequis

Aucun prérequis technique. Exercer ou créer une activité indépendante. Disposer d'un ordinateur et d'une connexion internet.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Définir son positionnement et construire une gamme d'offres lisible
  • Fixer ses prix à partir de son coût de revient et défendre sa valeur
  • Conduire une démarche commerciale complète, du premier contact à la signature
  • Piloter sa trésorerie et son activité à l'aide d'un tableau de bord et d'un plan à 12 mois

Le programme

Contenu de la formation.

Partie 1

Module 1 - Diagnostiquer son activité et son marché (12 h)

état des lieux chiffré, analyse du marché local et de la concurrence, définition du client idéal, proposition de valeur.

Partie 2

Livrable

diagnostic et positionnement écrit.

Partie 3

Module 2 - Construire sa gamme d'offres (12 h)

passer du sur-mesure à une gamme lisible, formules et options, contenu et limites de chaque offre, conditions générales de vente.

Partie 4

Livrable

grille d'offres complète.

Partie 5

Module 3 - Fixer ses prix et défendre sa valeur (12 h)

coût de revient horaire réel, seuil de rentabilité, méthodes de tarification, annonce du prix et objections.

Partie 6

Livrable

grille tarifaire justifiée.

Partie 7

Module 4 - Développer sa visibilité en ligne (14 h)

site vitrine et portfolio, fiche Google Business Profile, référencement local, choix des réseaux et rythme de publication, avis clients.

Partie 8

Livrable

plan de visibilité sur 90 jours.

Partie 9

Module 5 - Trouver et convertir des clients (14 h)

canaux d'acquisition, prise de contact, rendez-vous découverte et qualification du besoin, devis, relance, conclusion.

Partie 10

Livrable

devis type et séquence de relance.

Partie 11

Module 6 - Organiser sa production et son suivi client (12 h)

cadrage d'une prestation, droit à l'image, flux de travail de la prise de vue à la livraison, tenue des délais, suivi et fidélisation.

Partie 12

Livrable

processus de production documenté.

Partie 13

Module 7 - Piloter sa gestion et sa trésorerie (12 h)

lecture des chiffres, facturation et acomptes, relance des impayés, obligations administratives, sociales et fiscales, anticipation des creux de saison.

Partie 14

Livrable

prévisionnel de trésorerie sur 12 mois.

Partie 15

Module 8 - Construire son pilotage et son plan à 12 mois (12 h)

indicateurs clés et tableau de bord, routine de pilotage hebdomadaire et mensuelle, arbitrage des chantiers, plan de développement chiffré.

Partie 16

Livrable

plan à 12 mois et bilan personnalisé.

Comment ça se déroule

Équipe, évaluation et moyens.

Équipe pédagogique

Formation animée par Chris Ona Embo, dirigeant d'Infinity Vision, copilote de dirigeants de très petites entreprises. Accompagnement individualisé du stagiaire tout au long du parcours.

Suivi et évaluation

En amont : recueil des besoins et test de positionnement. En cours de parcours : quiz par module et travaux pratiques corrigés. En fin de parcours : évaluation finale par quiz et remise du livrable plan de développement à douze mois. À chaud puis à froid : questionnaires de satisfaction.

Moyens techniques et pédagogiques

Plateforme de formation à distance accessible 7j/7. Classes virtuelles en visioconférence avec le formateur, tous les jours ouvrés de 9h à 15h avec une pause déjeuner de 12h30 à 13h30. Supports : fiches pratiques, modèles prêts à l'emploi (devis, conditions générales, grille tarifaire, tableau de bord), quiz. Travaux pratiques appliqués à l'activité réelle du stagiaire.

Informations pratiques

Ce qu’il faut savoir avant de s’inscrire.

Délai d’accès

4 semaine(s). Inscription après entretien préalable et accord de prise en charge du financeur. Délai d'accès : jusqu'à 11 jours avant le démarrage, sous réserve de l'accord de prise en charge.

Spécialité de formation

310 - Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (y compris administration générale des entreprises et des collectivités)

Tarif

2 500 € net de taxe (25 €/h). Aucune TVA n’est applicable (article 293 B du code général des impôts).

Indicateurs de résultats

Taux de satisfaction : Prochainement · Nombre de stagiaires : 1. Ces indicateurs sont ceux publiés dans notre catalogue officiel et se mettent à jour à la clôture de chaque session.

Sanction de la formation

Formation à distance (FOAD), 100 % distanciel, en classes virtuelles synchrones avec le formateur.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Adaptations possibles sur demande. Contactez notre référent handicap pour plus d'informations.

Réclamations

Toute réclamation peut être adressée à contact@infinity-vision.fr et fait l’objet d’une réponse écrite sous 15 jours ouvrés.

INFINITY VISION · Déclaration d’activité n° 753 316 89233 auprès du préfet de région Nouvelle-Aquitaine. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État. Certification Qualiopi au titre des actions de formation. Contact : contact@infinity-vision.fr · 07 77 30 91 61 · Fiche au format officiel

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