Les preuves

Pas des logos. Des problèmes réglés.

Des dirigeants comme vous, des problèmes concrets, des résultats honnêtes. Quand il y a un chiffre, il y a une source derrière. Quand il n’y en a pas encore, je le dis.

Cas-preuve · +9 000 € sur ce seul canal

Arôm'Anse

Institut de bien-être et spa, Cergy

Le problème

Une prestation excellente, mais une trésorerie tendue et un canal de vente laissé de côté : la carte cadeau vendue au coup par coup, sans système ni vraie mise en avant.

Ce qu’on a fait

On a transformé la carte cadeau en vrai canal : une gamme de montants claire, des déclinaisons, une mise en avant. De l'argent qui rentre avant la prestation.

Le résultat

+9 000 € de chiffre d'affaires sur ce seul canal entre 2024 et 2025, back-office à l'appui. De la trésorerie d'avance, sans dépenser un euro de publicité.

+9 000 €sur un canal qui dormait

Copilote · accompagnement récurrent

In The Zone

Salle de sport

Le problème

Un gérant excellent dans son métier, mais débordé par la gestion, au bord du burnout, avec une offre et une identité encore floues.

Ce qu’on a fait

On a restructuré le business, clarifié l'offre et l'identité, et posé du cadre dans le pilotage, mois après mois.

Le résultat

Sorti de la zone rouge, il a repris la main sur sa boîte. Toujours accompagné aujourd'hui, mois après mois.

Projet livré · système de réservation

Le Boken

Restaurant, Paris

Le problème

Trop de temps perdu à gérer les réservations au téléphone, et une salle pas assez remplie.

Ce qu’on a fait

On a mis en place un système de réservation en ligne qui tourne tout seul, intégré à son organisation.

Le résultat

Des demandes qui tombent régulièrement — anniversaires, groupes, même des tournages — sans décrocher le téléphone. Un canal qui travaille pendant qu'il est en cuisine.

Copilote · accompagnement en cours

Perrine

Thérapeute

Le problème

Quinze ans de pratique, des clients qui repartent transformés, et pourtant l'impossibilité de dire en une phrase ce qu'elle fait vraiment. Quand on ne comprend pas ce que vous faites, on ne vous choisit pas.

Ce qu’on a fait

Un audit de son activité, puis un travail sur le fond : faire sortir sa vraie promesse, avec ses mots à elle, pas avec un jargon de métier. Et derrière, un plan d'action pour la rendre visible sans se trahir.

Où on en est

Le chantier commence. Elle sait maintenant quel est son problème et par quoi on l'attaque. La suite s'écrit mois après mois, et je la raconterai ici quand il y aura des résultats à montrer. Pas avant.

Le terrain

Ce qu’on trouve quand personne ne regarde.

Chaque semaine, on tombe sur une panne, un angle mort ou une règle qui change chez un client. La plupart du temps, il n’avait rien vu venir. Et la plupart du temps, il n’est pas le seul concerné. Les clients ne sont jamais nommés quand il s’agit d’une panne.

août 2026 · Coach sportif, en activité depuis plusieurs années Il augmente ses prix de 20 euros. Il ne gagne pas un centime de plus. « Vous fixez vos prix sans les avoir calculés. » août 2026 · Artisans et micro-entrepreneurs qui financent leur formation Le FAFCEA plafonne à 600 € au 1er septembre : le seuil exact que personne ne donne « Vous avez vu passer l'alerte, sans savoir si elle vous concerne. » août 2026 · Institut de beauté, région parisienne Ses cartes cadeaux se vendaient. Ses clientes ne les recevaient jamais. « Vos clients paient, et vous ne savez pas s'ils reçoivent. »

Et chez vous ?

Ces angles morts, on les cherche avant qu’ils vous coûtent.

Trente minutes au téléphone. Vous me dites où vous en êtes, je vous dis ce que je vois.

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