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Catalogue officiel

Parcours individualisé : piloter et développer son entreprise

Parcours de formation individualisé en gestion d'entreprise, construit après un diagnostic et adapté à la situation réelle du dirigeant. Le contenu n'est pas fixé à l'avance : il est déterminé au cadrage, à partir des chiffres et des points de friction de l'entreprise. Le parcours couvre le pilotage, la rentabilité, l'organisation et le développement, et se conclut par un plan à douze mois que le dirigeant peut suivre seul.

Durée60 heures
ModalitéÀ distanceclasse virtuelle
Tarif4 800 € net de taxe (80 €/h)net de taxe
Délai d’accès4 semaine(s)

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Pour qui

À qui cette formation s’adresse.

Chefs d'entreprise artisanale, commerçants et dirigeants de TPE qui veulent travailler sur leur entreprise elle-même : pilotage, rentabilité, organisation, développement. Le parcours s'adresse à ceux dont le besoin ne rentre pas dans un programme standard.

Prérequis

Aucun prérequis technique. Une activité en cours depuis au moins six mois, afin de disposer de chiffres réels à travailler. Un ordinateur et une connexion internet.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Poser un diagnostic chiffré de son entreprise et choisir ses chantiers prioritaires
  • Construire et mettre en œuvre un plan d'action sur ses propres données
  • Installer des outils de pilotage tenables dans une semaine de dirigeant
  • Suivre un plan à douze mois de façon autonome

Le programme

Contenu de la formation.

Partie 1

Diagnostic et cadrage (6 h)

état des lieux chiffré, chiffre d'affaires, marge, trésorerie, charges, temps passé ; cartographie de l'activité, offres, clients, canaux, points de friction ; ce qui coûte sans se voir ; choix des chantiers prioritaires et rédaction de la feuille de route.

Partie 2

Chantiers prioritaires choisis au cadrage (42 h)

rentabilité et marge, savoir ce que chaque offre et chaque client rapporte ; prix, construire une grille tarifaire tenable et l'assumer ; trésorerie, prévisionnel simple, encaissements, relance des impayés ; organisation, sortir de l'exécution, écrire ses procédures, préparer une délégation ; développement commercial, offre, prospection, conversion, fidélisation ; visibilité, présence en ligne, réputation, canaux d'acquisition ; caps de croissance, première embauche, changement de régime, investissement ; pilotage, tableau de bord, indicateurs, routine hebdomadaire de décision.

Partie 3

Mise en œuvre accompagnée (6 h)

application des décisions sur l'activité réelle entre deux séances ; points de contrôle, ce qui a bougé, ce qui a résisté, ce qu'on ajuste ; correction du plan selon les premiers résultats.

Partie 4

Bilan et plan à douze mois (6 h)

mesure des écarts entre l'état des lieux initial et la situation d'arrivée ; ce que le dirigeant sait désormais piloter sans aide ; plan à douze mois, décisions à venir, déclencheurs, indicateurs ; remise du dossier de pilotage complet.

Comment ça se déroule

Équipe, évaluation et moyens.

Équipe pédagogique

Le parcours est assuré par INFINITY VISION, qui met à disposition un formateur expérimenté dans l'accompagnement de dirigeants de TPE, disponible dans les modalités et les plages horaires définies au cadrage. Chaque séance est individuelle.

Suivi et évaluation

Entretien de positionnement en amont, qui détermine le contenu du parcours. Travaux appliqués à l'activité réelle du stagiaire, corrigés à chaque séance. Évaluation finale et livrable « plan de pilotage à douze mois ». Questionnaire de satisfaction en fin de parcours. Attestation de fin de formation et certificat de réalisation.

Moyens techniques et pédagogiques

Parcours individuel à distance, en classe virtuelle et en tête-à-tête avec le formateur. Plateforme accessible 7 j/7 entre les séances. Outils remis et paramétrés avec le stagiaire : tableau de bord, grilles d'analyse, modèles. Chaque séance porte sur l'entreprise et les chiffres du stagiaire, jamais sur un cas d'école.

Informations pratiques

Ce qu’il faut savoir avant de s’inscrire.

Délai d’accès

4 semaine(s). —

Spécialité de formation

310 - Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (y compris administration générale des entreprises et des collectivités)

Tarif

4 800 € net de taxe (80 €/h). Aucune TVA n’est applicable (article 293 B du code général des impôts).

Indicateurs de résultats

Taux de satisfaction : Prochainement · Nombre de stagiaires : Prochainement. Ces indicateurs sont ceux publiés dans notre catalogue officiel et se mettent à jour à la clôture de chaque session.

Sanction de la formation

Attestation de participation délivrée à la fin de la formation.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Adaptations possibles sur demande. Contactez notre référent handicap pour plus d'informations.

Réclamations

Toute réclamation peut être adressée à contact@infinity-vision.fr et fait l’objet d’une réponse écrite sous 15 jours ouvrés.

INFINITY VISION · Déclaration d’activité n° 753 316 89233 auprès du préfet de région Nouvelle-Aquitaine. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État. Certification Qualiopi au titre des actions de formation. Contact : contact@infinity-vision.fr · 07 77 30 91 61 · Fiche au format officiel

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